إعادة الهيكلة التنظيميّة

يظهر منظور جديد للهيكليّات التنظيميّة للأعمال التجاريّة بسبب الاتّجاهات والابتكارات التكنولوجيّة وأنماط الاستهلاك الجديدة. من خلال التحليل الدقيق للنموذج التشغيليّ الحاليّ في الشركة، تستطيع “PFC” تكييف منظومة عمل جديدة. فيمكننا أن نحوّل عمليّاتك التجاريّة إلى نظام إيكولوجيّ للإنتاجيّة والأداء المنشود عن طريق تحديد أسباب ضعف الأداء والتغييرات التي يجب إجراؤها على نموذج أعمالك.

1
تحديد أسباب
ضعف الأداء
2
التوصية بإدخال تغييرات
بالاستناد إلى البيانات
3
إعادة تشكيل النماذج
التشغيليّة الحاليّة
4
تصميم إطار
عمل للأداء
النجاح عمليّة مستمرّة، وليس نتيجة

Sorry, no posts matched your criteria.